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Revisado por Julio Cañas ·

Que no dependa de ti

Coaching Empresarial

Tu negocio debe caminar sin depender solo de ti. Coordinemos a tu tripulación.

Convertimos el caos en estructura: procesos claros, equipos autónomos y decisiones con data, para que dirijas el negocio en vez de cargarlo.

Nuestros clientes

Algunas empresas que ya confían en nosotros

Spotdly
Loyal Insurance Group
Sancrisoft
Telecom District
CTX
Roth Private Advising Law
ICS — International Compliance Solutions
Yucalab
Trébol Contractor
Lark Los Angeles
The Drakes
BetterWase
Motionave
FelaMedia
Spotdly
Loyal Insurance Group
Sancrisoft
Telecom District
CTX
Roth Private Advising Law
ICS — International Compliance Solutions
Yucalab
Trébol Contractor
Lark Los Angeles
The Drakes
BetterWase
Motionave
FelaMedia

Para quién es

Para dueños que facturan $1M+ al año con un equipo de al menos 10, listos para estructurar y escalar para que el negocio deje de depender de ellos.

El coaching empresarial, a este nivel, no es motivación ni consejos genéricos. Es un programa estructurado que instala cómo funciona tu empresa: procesos claros, un organigrama, un equipo de liderazgo que decide por su cuenta y un ritmo semanal de accountability. El objetivo es concreto: sacar el negocio de tus hombros para que crezca sin depender de ti en medio de cada decisión.

  • El negocio depende de ti para casi cada decisión.
  • Tu equipo creció, pero el caos creció con él: sin procesos ni roles claros.
  • Trabajas en el negocio todo el día y nunca sobre el negocio.
  • Quieres escalar, pero no estás seguro de que tu estructura aguante.

Lo que cambia para ti

Un negocio que funciona sin ti

Procesos claros y un equipo de liderazgo que decide por su cuenta, para que la empresa no se detenga cuando te apartas.

Equipo alineado, dirección compartida

Todos remando hacia la misma visión, con roles, métricas y accountability en vez de improvisación.

Estructura que escala

Instalamos el sistema operativo para crecer con orden, no con caos, para que el crecimiento no rompa lo que construiste.

Tu tiempo de vuelta

Pasas de trabajar en el negocio todos los días a trabajar sobre el negocio: diriges la estrategia en vez de cargar la operación.

Qué incluye

Lo que instala el programa de coaching:

  • Un diagnóstico estratégico en 8 pilares clave: visión, equipo, ventas, finanzas, procesos, tecnología, reuniones y salud del equipo.
  • Un plan a medida para estructurar el negocio con procesos claros, flujos de comunicación y métricas de control.
  • Implementación del Método EGM (Emprendedor Growth Model™), paso a paso.
  • Sesiones estratégicas periódicas para asegurar que la metodología se implemente.
  • Una reunión semanal de 90 minutos con tu equipo de liderazgo para seguimiento y accountability.
  • Equipos autónomos formados para tomar decisiones sin depender de ti.

Nuestro método

Emprendedor Growth Model™ (EGM)

Una metodología de coaching empresarial probada, creada por EGM (metodoegm.com) y aplicada por nuestros coaches certificados EGM. Aplicamos su modalidad Escala con un objetivo: liberarte del día a día y liberar al negocio de depender de ti.

Alinear y dar dirección

En los primeros 90 días definimos tus objetivos, dibujamos el organigrama y arrancamos una reunión semanal de liderazgo, para que todos remen en la misma dirección.

Construir el sistema operativo

Instalamos los procesos, KPIs y herramientas que el negocio necesita, y formamos a tu equipo para que decida por su cuenta.

Revisar y escalar

Cada trimestre medimos, ajustamos y seguimos creciendo con orden, hasta que el negocio funcione sin ti en el medio.

Cómo funciona

Tres pasos para un negocio que funciona sin ti

01

Aplica

Verificamos si somos la opción correcta: tus objetivos, el tamaño del equipo y los ingresos. Llamada corta, sin compromiso.

02

Lo construimos con tu equipo

Reuniones semanales de liderazgo de 90 minutos, metodología EGM Escala y seguimiento mensual hasta que la estructura aterrice y tu equipo la haga propia.

03

El negocio funciona sin ti

Roles claros, líderes que rinden cuentas y ritmos semanales que se sostienen al terminar el programa. Tú llevas la estrategia. Tu equipo lleva la operación.

¿No sabes si este es el siguiente paso para tu empresa?Empieza con una conversación.

Preguntas frecuentes

Lo que preguntan los dueños

El Método EGM (Emprendedor Growth Model™) es una metodología de coaching empresarial probada. Funciona en distintas modalidades según el momento del negocio; en FintelAgency™ nuestros coaches certificados EGM aplican la modalidad Escala, para empresas que ya tienen un modelo probado y quieren crecer pero necesitan robustecer sus bases. La usamos para estructurar, organizar y escalar tu empresa con orden, para que tomes decisiones estratégicas en vez de apagar incendios.

¿No sabes si este es tu nivel?

Empieza por una conversación. Te decimos exactamente dónde está tu empresa y qué puerta encaja.

Inversión en el servicioPor aplicación · facturación $1M+, equipo de 10+

Sin compromiso. Te decimos exactamente dónde está tu empresa.